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  ICT診断・相談

お客様の会社に、本当に合ったICTの使い方を一緒に考えませんか？

多くの企業が「素晴らしいITツール」を導入しても、現場で使いこなせず、期待した成果が出ない現実を、私たちは何度も見てきました。だからこそ「IT製品ありき」ではなく、「人とつながってこそ価値が生まれる情報技術＝ICT」という視点でご支援します。

私たちのICT診断・相談サービスでは、まずお客様の事業内容、文化、働く人たちを丁寧に理解することから始めます。業務の流れや課題を現場目線で整理し、お客様に本当にフィットするICTの活用方法をアドバイスします。

特定の製品を売り込むことはありません。忖度なく「これは合わない」「ここはこうした方が効果的」と本音でお伝えします。必要に応じて、これまで信頼関係を築いてきた優れたICTパートナー企業をご紹介しますので、提案・導入・運用までスムーズにつなげることが可能です。

私たちのゴールはICTシステムの販売ではなく、お客様の業務がよりスムーズに、楽しく、成果を上げられる状態になることです。ICTはあくまで手段。主役はいつもお客様の「人」と「事業」です。

「うちのICTの使い方、これで合ってるのかな？」という小さな疑問でも構いません。まずは気軽にご相談ください。わかりやすく、丁寧にお話しします。

＊ IT：Information Technology＝情報技術   コンピュータやデータ通信に関する「情報技術」を指す
＊ ICT：Information and Communication Technology＝情報通信技術   情報を伝達することを重視し、人と情報技術が繋がる概念

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  IoTソリューション・AIソリューション

ビジネスインテリジェンス（BI）を長く提案してきた経験から、データを活用するソリューションをご提案します。

  位置情報管理ソリューション

「モノの場所」を把握することは、効率化と安全確保に直結します。資材の位置を見える化して年間380時間の作業を削減したり、設備の異常な動きを瞬時に検知して事故を防ぐなど、現場の無駄を省き、安心を守る基盤として、位置情報を管理するソリューションを提供します。

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  非接触バイタル・活動管理ソリューション

体に触れず、壁や天井のセンサーでバイタルの測定や活動状態を管理します。取得データは自動でクラウドへ送られ、PCやスマホのブラウザでいつでも確認できます。例えば介護現場では、夜間の巡回負担を減らしつつ異変を即座に察知可能です。ICTの力で、プライバシーを守りながら安心を届ける新しい仕組みです。

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  AIソリューション

データを与えるだけで「自ら学び、育つ」革新的な独自AIをご提案します。少量のデータから短時間で賢くなり、市販のパソコンでも軽快に動作するのが大きな特長です。製造現場の検査や施設の省エネ、熟練者の技術継承など幅広く活用でき、データは社内だけで運用もできるため安全です。低コストかつ高精度に、お客様の事業を最適化します。

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＊ ビジネスインテリジェンス（BI）：企業に蓄積された大量のデータを集計・分析し、経営や業務の意思決定に役立てる手法。
経験や勘に頼るのではなく、数字データを分析することで導き出された「客観的・定量的な評価」をベースにするため、より確実で説得力のある判断が可能になります。
＊ IoT：モノのインターネット。あらゆるモノがインターネットにつながることで、情報の収集や共有、それに基づく遠隔操作や自動制御を可能にする仕組み

  人材開発・組織開発

「勘と経験」の育成から、データが導く「科学的人的資本経営」へ

人材育成や組織開発において、これまでの「主観」や「人柄」に頼ったアプローチだけでは、社会の変化に対応しきれない課題が生じています。私たちは、ビジネスインテリジェンス（BI）の核心である「事実を分析し、最適な行動を導く」という思想を、組織の「人」という資本に適用します。

私たちが提唱するのは、数十年にわたる研究と膨大なデータに裏打ちされた、人を客観的・定量的に定義する科学的な手法です。

一つは、個人の潜在的な資質を数値化し、職務との「適合度」を科学的に測定するアプローチです。資質と職務要件を高い精度で合致させることは、個人のポテンシャルを最大限に引き出し、組織の生産性を飛躍的に高めるという学術的な裏付けがあります。

もう一つは、人の行動特性を可視化し、組織内に「共通言語」としての客観的指標を導入することです。自己と他者の違いをデータという事実で正しく把握することで、関係性の質を向上させ、多様性を成果に変える組織文化を醸成します。

人を「主観」による曖昧な評価から解き放ち、定量データという「事実」に基づいて行動を最適化する。この「適切なモノサシ」こそが、これからの戦略的人的資本経営の基盤となります。
貴社の「人」の可能性をデータで解き明かし、確かな成果へと繋げる第一歩を、ここから始めませんか。

＊ 人的資本経営：従業員を「コスト（費用）」ではなく価値を創造する「資本」と捉え、その能力や可能性を最大限に引き出す投資を行うことで、中長期的な企業価値を高める経営手法

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